Рекомендации по улучшению ситуации с проектами «умных городов» в Индии

В статье рассматриваются проблемы программы #SmartCity Mission, принятой в Индии в 2015 году.

Рекомендации по улучшению ситуации:

Общие услуги: новый акцент на внедрении общих служб, которые необходимы для нескольких проектов, станет ключом к успеху.
а. Проводная связь. Многим службам, таким как камеры видеонаблюдения в разных местах или службам управления трафиком, требуется проводная связь по городам. Стимулирование поставщиков услуг связи, чтобы оставаться вовлеченными, может помочь ускорить инициативы Smart City.
b . Сеть датчиков. Предоставление датчиков, таких как датчики температуры, погоды, трафика, воздуха и воды, может принести пользу развертыванию нескольких приложений Smart City.

Важно отметить, что технологии и поставщики услуг для этих общих служб должны учитывать масштабируемость, гибкость, ремонтопригодность и, конечно же, доступность в качестве ключевых параметров в критериях отбора.

2. Консультативный совет Smart City: Учитывая сильную технологическую направленность для многих инициатив, Консультативный совет Smart City должен иметь значительное представительство членов с сильным опытом в области технического и технологического управления проектами. Эти участники могут представить масштаб и отслеживать инновационные технологические альтернативы, которые могут принести пользу городу.

3. Активное участие молодых граждан: важно вовлечь молодежь и студенческое сообщество через Ideathons и Hackathons, которые могут решать проблемы наших городов. Millenium-поколение намного более технически подкованное. Новые инициативы с технологией в круге могут преуспеть только в том случае, если Millenium-поколение могут дать обратную связь. Такие обязательства могут поощряться посредством стажировок и программ стипендий.

4. Технологические Think-tank: устаревшая технология устаревает сегодня. Новые технологии дешевле, быстрее и лучше. Администраторы Smart City должны предоставить платформу для использования и постоянно оставаться в курсе академических и исследовательских сообществ, которые могут помочь в идентификации и последующем внедрении новых технологий. Это также может способствовать созданию сильной экосистемы предпринимательства.

5. Долгосрочная перспектива ключевая: пилотные проекты и типовые решения необходимы для тестирования и выявления проблем жизнеспособности. Такие пилоты предоставляют отличные знания, которые должны быть задокументированы на будущее. Не менее важен привлекательный и жизнеспособный бизнес-план, подкрепленный целенаправленным планом выполнения, который учитывает масштабируемость и воспроизводимость.

Источник:

http://bwsmartcities.businessworld.in/article/A-Realistic-Timeline-of-Developing-a-Smart-City/22-07-2018-155482/

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.