Надежда на пост-пандемическое будущее: Умные города / Smart City

Кризис COVID-19 вдохновил на новые размышления о том, как сообщества могут использовать технологии, чтобы лучше служить людям, которые в них живут. Мы можем намеренно относиться к тому, что создаем.
Челси Коллиер, Digi.City

COVID-19 ускорил цифровую революцию до скорости деформации. Мы все хотим знать, что будет дальше. Как изменится наш городской ландшафт? Как изменится наша система государственного сектора? Как это повлияет на то, как мы живем и как относимся друг к другу?

Это большие вопросы для размышления, и единственное, что мы действительно знаем наверняка, — это то, что мы не можем предсказать будущее. Но мы можем быть намеренными в том, что мы хотим создать: более умные города. Вот четыре пути — четыре надежды на будущее — для того, чтобы мы могли извлечь уроки из этого кризиса и проложить лучший путь вперед:

Обнадеживающее будущее 1: Мы полностью принимаем цифровой мир. Когда мы вступили в 2020 год, мы все почувствовали толчок растущего темпа развития технологий. Промышленность предсказуемо возглавила инновационную повестку дня. Капитализм может позволить себе роскошь непримиримого стремления к прибыли и сосредоточения внимания на целевом рынке, который может принести наибольшую прибыль. Результатом является эффективность и оптимизация.

Правительство и сектор социальных услуг медленнее внедряют технологические нормы, начиная от облачных вычислений и заканчивая удаленной работой. Их целевой рынок охватывает целые общины, особенно наиболее уязвимые, поэтому доходность оценивается по-разному.

Но теперь, когда мы все были вынуждены принять теле-все — от работы до здравоохранения, образования и заседаний городского совета-правительство должно выяснить это, и быстро. Конечно, были и другие проблемы. Но в условиях хаоса было достигнуто несколько положительных результатов, включая более широкое виртуальное участие в заседаниях городского совета и возможность поддерживать удаленную правительственную рабочую силу.

Я надеюсь, что, как только безумие спадет, городские лидеры продолжат изучать, как технология может обеспечить наши самые большие человеческие возможности: творчество, сотрудничество и инновации. При полном охвате наши сообщества могут быть более тесно связаны.

Обнадеживающее будущее 2: мы выясняем загадку данных и живем насыщенной инсайтами жизнью. Пословица Питера Друкера:» если вы не можете измерить его, вы не можете улучшить его » — это вожак для умных городов. В существовании до COVID-19 мы были взволнованы внедрением датчиков для измерения энергоэффективности и качества воздуха, повышения общественной безопасности и систематизации транспорта, чтобы назвать некоторые из них. Эти вещи по-прежнему важны, но теперь мы видим, как города могут использовать городские данные для спасения жизней.

«Данные, — говорит Эми Уэбб из Института будущего сегодня, — по-видимому, являются недостающим звеном между нашей нынешней ситуацией и нашим постпандемическим миром.»Большая прозрачность вокруг цепочек поставок означает, что защитное оборудование и вентиляторы могут попасть туда, куда им нужно. Кадры с беспилотников могут определить области, которые нуждаются в большей строгости в отношении усилий по социальному дистанцированию. Тепловизионные камеры могут обнаруживать более высокие, чем безопасные температуры тела. Чат-боты с поддержкой искусственного интеллекта и усилия по обмену социальными сообщениями могут прояснить важнейшую коммуникацию. Технология может быть героем здесь, и мы должны позволить ей выйти на сцену.

Конечно, есть соображения, касающиеся конфиденциальности. Это придает новую актуальность городским лидерам, чтобы они оба понимали, как защитить личную информацию, а также получить выгоду от агрегированных, безопасных данных в режиме реального времени. Тогда становится критичным чрезмерно сообщать общественности, как их данные собираются, защищаются и используются для создания более безопасных городов. Когда доверие к правительству находится на рекордно низком уровне, никто не может позволить себе ошибиться.

Обнадеживающее будущее 3: мы принимаем нашу роль гражданских предпринимателей, чтобы решать проблемы по-другому. В такой кризис, как пандемия, каждый должен стать предпринимателем. Вы должны быстро разобраться в ситуации с ограниченными ресурсами. Там нет времени ждать разрешения, для нескольких уровней подписи подписей. Там нет времени, чтобы тратить время на управление вверх. Когда на кону стоит жизнь, вы быстро создаете решения, зная, что не все из них будут успешными.

Предприниматели знают, что ни один человек не может быть командой. Это требует разнообразия набора навыков, опыта и знаний. Применительно к интеллектуальным сообществам это потребует от руководителей государственного сектора более удобного привлечения других людей к решению своих проблем. Люди, которые вам больше всего нужны, — это те, кого вы, вероятно, никогда не встречали.

После того, как пик кризиса прошел, есть надежда, что мы продолжим это «может сделать/будет делать» Мокси. Некоторые города позволят использовать эту энергию и станут платформами для быстрого решения проблем. Они научатся приглашать всех к совместному созданию решений. Они выйдут вперед.

Обнадеживающее будущее 4: Мы понимаем, что все мы можем быть связаны. Связь-это самая фундаментальная часть умных городов. Очевидно, что связь находится на переднем крае и в центре реакции COVID-19, поскольку так много людей перемещают свою жизнь и работают в интернете. Хорошая новость заключается в том, что Интернет хорошо держится благодаря беспрецедентному государственно-частному сотрудничеству и увеличению инвестиций, таких как вышки сотовой связи на колесах и беспилотные летательные аппараты с поддержкой воздушной сети.

Пандемия коронавируса также справедливо поставила во главу угла сокращение цифрового разрыва. В США все еще слишком много людей, которые остаются не связанными друг с другом. Лидеры на всех уровнях государственного управления должны использовать время, таланты и финансовые средства для создания цифровой инфраструктуры, чтобы гарантировать, что каждый может извлечь выгоду из цифровой эволюции.

Четыре надежды на будущее: пандемический кризис поставил нас перед выбором. Мы можем продвигаться вперед и создавать лучшую, более перспективную реальность, а можем и отступить. Я убежден, что принятие цифрового, основанного на данных, предпринимательского, связанного мира приведет к созданию сообществ, которые будут не только умнее, но и лучше. Это повысит нашу устойчивость и поддержит городских лидеров в служении разнообразию жителей еще долго после того, как COVID-19 останется позади.

Источник:

https://www.governing.com/now/A-Hope-for-the-Post-Pandemic-Future-Smarter-Cities.html

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.