web analytics

Умные города будущего: 7 вещей, которые делают успешные города

Policy

В IoT Analytics мы тщательно изучили текущие события в области интеллектуального городского пространства и обнаружили, что есть семь вещей, которые выделяют ведущие города среди остальных.

Такие города, как Прага, Манчестер и Мельбурн, используют умные мусорные баки, которые уведомляют (“разговаривают”) центры сбора отходов, когда они заполнены и готовы к сбору. Подключенные уличные фонари, которые автоматически тускнеют и выключаются в соответствии с фактическими требованиями освещения, стали реальностью в Майами, Эдинбурге и Джакарте.

Жители Лос-Анджелеса, Гамбурга и Пекина могут заряжать свои электромобили, припаркованные на улице.

Несмотря на эти достижения, глобальное развитие «Умных городов» / Smart Cities в 2021 году все еще находится на младенческом уровне, и миллиарды городских жителей не имеют доступа ко многим из этих решений. А города находятся на существенно разных стадиях развития Умных городов.

К числу городов, которые можно считать ведущими, относятся Барселона, Амстердам, Сингапур, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Дубай, Копенгаген, Сеул, Токио и Аделаида.

Вот семь вещей, которые успешные умные города ставят во главу угла – и которые другие города также должны учитывать:

  1. Целостное развитие умного города [а не специфичное для конкретного приложения] 

Успешные умные города, как правило, демонстрируют целостный подход к развитию умных городов, уделяя приоритетное внимание интеграции (новых и устаревших) городских приложений и инфраструктуры в рамках одной и той же системы, чтобы получить полное представление о городе.

Целостные инициативы «умные города будущего» направлены на развитие общей ИТ-инфраструктуры и платформ, которые могут быть дополнительно использованы несколькими приложениями для умных городов.

Это контрастирует с сосредоточением исключительно на конкретной области применения (например, мобильность, энергетика, управление), где решения, как правило, работают в бункерах, ограничивающих потенциальную возможность повторного использования развернутой ИТ-инфраструктуры для дополнительных случаев использования.

Как правило, эти целостные проекты включают использование централизованного программного обеспечения управления (например, платформы smart city или операционного центра) для полного представления различных приложений smart city.

Пример: в 2010 году в городе Рио-де-Жанейро был создан оперативный центр для повышения устойчивости города. Центр контролирует и контролирует повседневную деятельность города, объединяет несколько государственных структур, участвующих в повседневной деятельности Рио, и управляет кризисными и чрезвычайными ситуациями.

С момента своего создания оперативный центр Рио предоставил многочисленные льготы городским чиновникам и гражданам. Центр помог городу повысить эффективность управления в таких сложных областях, как транспорт. Время реагирования на чрезвычайные ситуации было сокращено на 30 процентов благодаря способности центра автоматически выявлять дорожно-транспортные происшествия и быстро отправлять полевые группы на место происшествия.

Оперативный центр Рио также сыграл ключевую роль в борьбе с распространением лихорадки Денге. Основываясь на географическом анализе случаев заболевания, город смог определить конкретные районы с самыми высокими показателями инфицирования. Эта информация использовалась для осуществления превентивных мер.

  1. Менталитет граждан-приходите-первыми 

Успешные умные города будущего демонстрируют гражданский подход, развивая инфраструктуру, которая соединяет и позволяет гражданам стать соавторами своего будущего города. Они создали «живые лаборатории» интернета вещей по всему городу, где граждане, студенты, исследователи и бизнесмены могут создавать и тестировать идеи и приложения умного города в реальных условиях.

Эти городские лаборатории обычно состоят из определенной области в пределах города, которая либо оснащена возможностями Интернета вещей (например, Amsterdam IoT Lab), либо ограничена для развертывания и тестирования решений smart city в небольших масштабах без каких-либо нормативных ограничений (например, Copenhagen Street Lab).

Пример: в Копенгагене разработчики могут отправить запрос на тестирование своего решения smart city в Городскую уличную лабораторию. После принятия решения Copenhagen Street Lab предлагает полную помощь в установке и подключении решения к существующей инфраструктуре.

Кроме того, Copenhagen Street Lab предоставляет разработчикам необходимые разрешения и доступ к обратной связи от граждан, использующих решение, и профессионалов отрасли.

Успешные умные города также разрабатывают платформы участия, которые дают гражданам возможность представлять и голосовать по предложениям местной политики (например, Барселонская платформа Decidim, Сеульская платформа mVoting).

Эти платформы также позволяют городам прислушиваться к мнению своих граждан, не проводя традиционных опросов, которые являются дорогостоящими и трудоемкими.

Пример: по состоянию на март 2017 года через Сеульскую платформу mVoting было проголосовано 4404 предложения (88,3 процента из которых были предложены гражданами, а остальные 11,7 процента-официальными лицами), причем 181 из них стали политикой Сеула.

Благодаря mVoting граждане получили возможность участвовать в различных городских решениях, начиная от обычных вопросов городской жизни, таких как вопрос о том, должны ли определенные городские парки быть отведены для некурящих, и заканчивая важными бюджетными решениями, такими как вопрос о том, куда потратить определенную часть годового бюджета муниципалитета.

3 согласование с правительственными инициативами

Успешные умные города, как правило, связывают свои инициативы с более крупными муниципальными или правительственными инициативами в рамках программы или плана умного города. По сравнению с автономными программами «умного города» правительственные инициативы в области «умного города» обычно сопровождаются политикой и законодательными актами, облегчающими их разработку и реализацию.

Пример: в 2014 году инициативы «умного города» в Сингапуре были включены в правительственную программу «Умная страна» по созданию цифровой экономики, общества и правительства. Для реализации своего общенационального проекта «Умный город» правительство Сингапура приняло ряд мер, направленных на развитие инноваций и научных исследований.

Эти меры включают, среди прочего, инвестиции в исследования и разработки через такие агентства, как национальный исследовательский фонд, создание испытательных стендов и испытаний (например, в районе озера Юринг), совместное финансирование акселераторов стартапов и реформы регулирования (например, Fintech Regulatory Sandbox).

  1. Долгосрочное видение 

Программы для умных городов будущего носят долгосрочный характер. Реализация конкретных решений в области умного города должна быть направлена не только на достижение конкретной цели (например, улучшение городской мобильности), но и на реализацию всеобъемлющего видения умного города.

Пример: копенгагенская стратегия умного города имеет пять основных направлений (здоровье, мобильность, энергетика, умные граждане и умное обучение), где разрабатываются многочисленные проекты и решения умного города с общей целью улучшения качества жизни граждан и превращения Копенгагена в первую в мире углеродно-нейтральную столицу к 2025 году.

  1. Устойчивость как главный приоритет

В рамках своей программы «Умный город» успешные умные города уделяют приоритетное внимание разработке конкретных решений для умных городов, которые в наибольшей степени помогают им повысить экологическую устойчивость.

Аналитика IoT отмечает, что все самые быстрорастущие примеры использования интеллектуальных городов напрямую влияют на снижение уровня выбросов углерода в городах и повышение качества жизни их граждан.

Список возглавляет управление зарядкой EV, за которым следует общая мобильность, мониторинг качества воздуха/загрязнения, подключенные уличные фонари, мониторинг и управление движением.

Примеры: такие города, как Барселона и Амстердам, инвестировали в расширение и управление зарядной инфраструктурой для своего парка электронных автобусов для своих умных городов будущего. Точно так же Токио инвестировал средства в разработку низкоуглеродистой Схемы совместного использования мобильности для сокращения своих ежегодных выбросов углерода.

  1. Программы государственно-частного партнерства

Города обычно полагаются либо на государственное, либо на частное финансирование для реализации своих проектов Умного города. Тем не менее, эти источники капитала, как правило, трудно обеспечить с учетом бюджетных ограничений правительства, наряду с трудностями демонстрации приемлемой рентабельности инвестиций для проектов Умного города.

Чтобы преодолеть связанные с финансированием ограничения, успешные умные города, как правило, поощряют и облегчают сотрудничество (т. е. государственно-частное партнерство (ГЧП)) между государственным и частным секторами в разработке и реализации проектов Умных городов. По сравнению с исключительно частным или государственным финансированием, ГЧП обеспечивает многочисленные преимущества для проектов Умного города.

Они обеспечивают более сбалансированное распределение рисков, издержек и выгод между государственным и частным секторами, снижая давление на городской бюджет. ГЧП дополнительно минимизируют зависимость проектов от муниципальных бюджетов или изменений политического руководства, обеспечивая тем самым долгосрочные инвестиционные возможности для поддержки планирования и реализации более масштабных проектов «Умного города», а также ряд других преимуществ.

Пример: Город Ханчжоу в Китае представляет собой интересный пример успешного ГЧП, где широкое сотрудничество между местным правительством, Alibaba и 13 другими компаниями продвинуло вперед развитие умного города в этом районе.

  1. Открытые общегородские базы данных и платформы

Разработка открытых общегородских баз данных и платформ, с помощью которых различные связанные с городами наборы данных и платформы будут свободно доступны общественности, является еще одним главным приоритетом в повестке дня умных городов будущего.

Было продемонстрировано, что предоставление городских наборов данных в свободный доступ приносит много преимуществ городам, включая улучшение городских услуг и деятельности правительства за счет участия граждан и появления новых бизнес-моделей, основанных на данных.

Кроме того, инициативы в области открытых данных являются важной частью развития Умных городов, поскольку они стимулируют инновации, позволяя гражданам и предприятиям использовать ключевые данные для создания решений в области умных городов.

Примеры: Сеул создал Open Data Plaza, открытую платформу, которая позволяет сторонним разработчикам и исследователям получать доступ к различным городским наборам данных. Точно так же Копенгаген создал Open Data DK, онлайн-портал, на котором можно свободно получить ключевые данные о городе.

Источник:
https://cities-today.com/industry/smart-cities-of-the-future-7-things-that-successful-cities-do/

Оцените статью
( Пока оценок нет )

Добавить комментарий