web analytics

Десять глобальных тенденций в рекламе, которые угрожают независимой журналистике

Лучший текст про медиабизнес в этом году.

Содержание
  1. Введение
  2. Десять факторов, влияющих на независимые СМИ
  3. Фактор №2: Многие аудитории переключились на цифровые, особенно на мобильные
  4. Фактор №3: Мобильное проникновение устанавливает условия для еще большего сдвига
  5. Фактор № 4: доходы от рекламы следовали за аудиториями
  6. Фактор № 5: Меньше, крупные игроки захватывают огромную часть пирога … и есть один доминирующий игрок
  7. Фактор №6: Вездесущие высококачественные медиа соревнуются за внимание на растущем мировом медиарынке
  8. Фактор № 7: Поскольку рекламодатели следуют за аудиторией в цифровую, архитектура рекламной индустрии была изменена
  9. Фактор № 8: размещение рекламы обусловлено данными, а не сделками
  10. Фактор № 9: блокировщики мобильных объявлений закрывают доход
  11. Фактор № 10: И тогда есть Facebook
  12. Как выпуски новостей на рынке цифровой рекламы
  13. Диаграмма курса: как независимые СМИ могут улучшить цифровое распространение
  14. об авторе

Введение

Когда глобальные медиа-бренды и цифровые социальные медиа-платформы выходят на рынки, особенно рынки с небольшим количеством средств массовой информации коренных народов, они могут значительно расширить объем новостей и развлечений для граждан. Весь рынок для СМИ расширяется, но не без затрат. Национальные и местные новости все чаще становятся жертвами глобализации медиарынков.

Международная экспансия Al-Jazeera, растущее значение Facebook для граждан в глобальном южном регионе, широко распространенная дистрибьюторская сеть Disney Channel Worldwide: эти платформы и другие пользователи во всем мире привлекают больше внимания, чем когда-либо. Но эти платформы также приносят с собой реструктуризацию рекламных рынков, которые могут использовать государственные СМИ или развлекательные платформы, финансируемые правительством, в более мелких торговых точках, предлагающих национальные и местные новости. Одновременно, повсеместность мобильных платформ сделала их ключевыми векторами для передачи новостей в реальном времени с использованием социальных сетей. В странах с ограниченными медиа-каналами мобильность играет доминирующую роль. 1 Facebook, WeChat и другие являются ведущими каналами для распространения новостей, созданного пользователями контента и комментариев. Хотя это имеет много положительных результатов, оно также облегчает распространение проправительственных сообщений, пропаганды, неправильного направления и разжигания ненависти. 2 Кроме того, когда на платформах социальных сетей появляется независимый контент новостей, часто платформа собирает доход, а не контент-провайдер, еще больше разрушает финансовую базу для местной и национальной отчетности.

Часто уязвимыми являются независимые средства массовой информации, работающие в ограничительных средах, вдоль границ закрытых стран или в изгнании. Аналогичным образом, они часто являются поставщиками новостей с наименьшими ресурсами и существуют за пределами основных рынков рекламы. Внутри они часто не имеют данных, чтобы принимать правильные решения о сопоставлении контента с аудиториями и сосредоточены на своих социальных миссиях — может не хватать воли или мотивации для этого. Тем не менее, неспособность участвовать в широкой аудитории на регулярной основе отключает их от источников дохода.

Таким образом, в мире, где люди могут наслаждаться неограниченным выбором средств массовой информации, растет голод заслуживающих доверия, тщательных и независимых национальных новостей. Бывший маскирует последние, так как люди во всем мире теперь имеют доступ к неограниченному количеству развлечений по широкому кругу каналов, и поскольку правительства осуществляют более полный и тонкий контроль над средствами массовой информации. Граждане, живущие в этих средах, лучше взаимодействуют во всем мире, но менее информированы. Они не могут признать, что их права быть информированными о своем правительстве и их обществе подвергаются риску.

В этом отчете рассматриваются десять факторов, которые изменили рынок СМИ и создают проблемы для национальных и местных производителей новостей и источников их доходов. Они включают способы вмешательства правительств на рынки средств массовой информации; Изменения в структуре распределения новостей и поведения аудитории; И как эти изменения изменили, как рекламные носители покупаются, продаются и распространяются. Затем он анализирует ключевые показатели взаимодействия, взятые из выборки организаций-партнеров по развитию СМИ, чтобы высказать мысль о том, насколько хорошо эти производители новостей готовы конкурировать за аудиторию и доход. Наконец, он предлагает мысли о последствиях этих проблем для организаций, занимающихся разработкой средств информации.

Десять факторов, влияющих на независимые СМИ

Фактор №1: независимые СМИ захватываются и заменяются развлечениями

Во всем мире в последние годы наблюдается заметное ухудшение свободы прессы, что угрожает выживанию независимого освещения в некоторых областях. «Репортеры без границ» ссылаются на ряд рисков для свободы прессы в последнем Всемирном индексе свободы печати, некоторых старых и некоторых новых. Журналистов продолжают нападать и убивать за свою работу и обвинять в ложных преступлениях, таких как «оскорбление президента» или «богохульство», в то время как несколько правительств подтвердили контроль над государственными СМИ. Вооруженный конфликт, распространение идеологий, враждебных журналистике, и ухудшение ситуации в области безопасности во многих странах также угрожают способности журналистов выполнять свои профессиональные обязанности. 3

Одновременно независимая журналистика сталкивается с более сложными методами подавления. Воспользовавшись проблемой журналистских бизнес-моделей, созданных цифровыми медиа, авторитарные государства строят новые, современные пропагандистские машины. Между тем «во всем мире« олигархи »скупают средства массовой информации и оказывают давление, которое усиливает давление со стороны правительств» 4. Эти объединенные силы приводят к захвату СМИ, которые искажают весь медиа-ландшафт », где политические лидеры и Владельцы СМИ работают вместе в симбиотических, но взаимно развращающих отношениях » 5.

Захваченные СМИ не имеют того же цвета, что и цензура советского образца; Напротив, захваченные СМИ часто ослепляют аудиторию высококачественными развлечениями и даже с глянцевыми новостями — но с акцентом на сенсационный и скандальный, и без критического содержания граждане должны привлекать к ответственности своих правительств.

К сожалению, примеров много.

В Сербии недавний процесс приватизации привел к захвату и консолидации большего числа СМИ. Это подпитывало рост развлечений и реалистичного программирования за счет журналистики. Меньшинство и независимые провинциальные СМИ стали голодать за доход. B92, смелая независимая радиостанция, известная своей оппозицией Слободану Милошевичу, отступила от своей критической позиции и перешла в развлекательный формат. Медиа-сектор в 2015 году был «характеризуется крахом закона, этики, профессионализма и социальных норм» 6.

В Турции драматические изменения в собственности медиаорганизаций почти исключают старших фигур в индустрии новостей, которые готовы публиковать истории, критикующие правящее правительство. Результаты этого захвата были обнародованы в октябре 2011 года, когда тогдашний премьер-министр Реджеп Тайип Эрдоган (ныне президент) вызвал группу из 35 высокопоставленных представителей средств массовой информации для организации цензуры новостей о трансграничном нападении Рабочей партии Курдистана из Ирака , Участники подписали требование без какого-либо сопротивления, согласно отчету о собрании, которое позднее было опубликовано одной из немногих откровенно критических газет. 7

Как Китай, так и Россия активно ограничивают доступ к журналистике (будь то цензура или экономическое давление), обслуживая обширный ассортимент политически закодированных развлекательных СМИ с высокими качественными производственными ценностями и привлекательным контентом.

В феврале 2016 года президент Китая Си Цзиньпин посетил главные редакции страны, в которых журналисты и редакторы недвусмысленно заявили, что их работа, в первую очередь, должна служить партии. В последующей редакции в Синьхуа отмечается, что «согласно Xi, управление журналистикой и гласностью имеет решающее значение для пути партии, осуществления партийных теорий и политики, развития различных партийных и государственных причин, единства партии, страны и народа Всех этнических групп, а также будущее и судьба партии и страны » 8.

И теперь и Китай, и Россия прилагают усилия для расширения своего влияния на СМИ за пределами своих границ.

Например, китайское правительство прилагает огромные усилия для воздействия на глобальные СМИ посредством сочетания рыночных механизмов, пропаганды и тактики давления. 9 Чуньвань, ежегодная программа, посвященная кануну праздника Весны, достигает 900 миллионов зрителей во всем мире. Центральное телевидение Китая (CCTV) построило обширную и хорошо финансируемую новостную сеть по всему миру с более чем 70 международными бюро, включая крупные глобальные офисы в Пекине, Найроби и Вашингтоне, округ Колумбия. Телевещание на местных языках, а также на китайском языке, CCTV наняло авторитетных журналистов для обеспечения независимого освещения, но с редакционными ограничениями, налагаемыми на истории, имеющие политическую значимость для Китая. 10

На русскоязычном пространстве доминируют кремлевские СМИ, в том числе принадлежащие коммерческим структурам. Их московское программирование предлагает высокие производственные ценности, плодовитый выбор, повествования, которые вызывают ностальгию по советскому прошлому и антизападные взгляды. Дискуссионные шоу и реалити-шоу показывают дико популярные звезды. Показы, посвященные роли России и воспринимаемой виктимизации во время Второй мировой войны, являются общими. В течение 2015 года было выпущено более 850 сериалов (не отдельные шоу, а целые серии из нескольких эпизодов). 11

В совокупности эти шаги ограничивают доступ аудитории к национальным и местным новостным сообщениям, одновременно скрывая отсутствие с обилием другого контента. Росс Сеттлз, эксперт по цифровым медиа и консультанту Инвестиционного фонда развития средств информации (MDIF), опасается, что аудитория в этих средах «не сможет отличить качественную журналистику и хорошие производственные ценности» 12.

Фактор №2: Многие аудитории переключились на цифровые, особенно на мобильные

Эти усиленные усилия правительств по поощрению корыстных задач и ограничению доступа к независимой и фактической отчетности происходят одновременно с тем, что крупные светские изменения изменяют то, как аудитории потребляют средства массовой информации, и как финансируется журналистика, — с сохраняющейся жизнеспособностью рекламы Поскольку основной источник дохода для новостных СМИ ставится под сомнение.

Самым значительным в развитии цифровых медиа является почти повсеместное присутствие мобильных устройств, даже в странах, которые в противном случае имеют ограниченный доступ в Интернет. Mobile стал платформой для роста натощак с точки зрения использования аудитории, особенно в регионах, где ее использование скачкообразно переносится ноутбуком или настольным подключением к Интернету. Существует множество доказательств того, как, где и когда аудитория использует средства массовой информации, в том числе рост социальных сетей в качестве предпочтительного новостного канала.

Pew’s State of the News Media 2016 подробно анализирует поведение аудитории в Соединенных Штатах. 13 Reuters Институт изучения журналистики выпускает свой ежегодный отчет по цифровым новостям, в котором рассматриваются текущие проблемы, затрагивающие средства массовой информации. Ежегодный отчет Mary Meeker о тенденциях в Интернете дает мощную информацию о тенденциях, связанных с цифровыми медиа. 15 GSMA, организация, представляющая интересы мобильных операторов по всему миру, делится глубокими данными о мобильном использовании и относительной связностью стран через свой сайт разведки GMSA. 16

Международный союз электросвязи (МСЭ), агентство Организации Объединенных Наций, занимающееся сбором данных по вопросам информации и коммуникации, сообщает, что семь миллиардов человек, или 95 процентов всего населения мира, живут в районе, охватываемом одной или несколькими мобильными сетями, и что Более половины населения мира имеет мобильный телефон. Даже в наименее развитых странах, которые по-прежнему отстают от своих более развитых партнеров, за последние пять лет быстро растет число проникновений в мобильные сети. 17

Фактор №3: Мобильное проникновение устанавливает условия для еще большего сдвига

Тем не менее, проникновение мобильного телефона не является прокси-сервером для проникновения в Интернет, но часто является его предшественником, и потенциал для еще большего смещения зрителей на цифровые огромен.

Данные МСЭ показывают, что «к концу 2016 года более половины населения мира — 3,9 миллиарда человек — еще не будут пользоваться Интернетом. Показатели доступа домохозяйства показывают, насколько этот цифровой разрыв остается географическим: 84 процента домохозяйств связаны в Европе по сравнению с 15,4 процента в африканском регионе » 18.

При сопоставлении различий в доступе к Интернету между Глобальным Севером и Югом очевидны. Но в то время как такое неравенство в проникновении в Интернет действительно является напоминанием о том, что тенденции, отмеченные в этом отчете, произошли неравномерно, оставшееся неравенство можно также рассматривать как потенциал для распространения и усиления этих тенденций. Программа Free Basics, которая в настоящее время пилотируется в Нигерии Facebook, предполагает, что интернет-гигант, во-первых, видит цифровой разрыв как больше возможностей, чем препятствие. Free Basics — это ориентированная на Facebook, урезанная версия Интернета, доступная бесплатно через партнерские отношения с поставщиками мобильных услуг. Служба Free Basics подвергается критике в других местах за предоставление платформы, которую можно легко контролировать авторитарными правительствами19, но если такие инициативы, как «Свободные основы», преуспеют в ускорении перехода на цифровые медиа в этих областях, местные продюсеры новостей могут быть просто подавлены Динамика рынка цифровой рекламы.

Часто упускается из виду тот факт, что в тех областях, где доступ к Интернету ограничен, или где газеты существуют на местных языках, в последние годы циркуляция газет увеличивалась. Наибольшие успехи произошли в Азии, прежде всего в Индии и Китае, а затем более скромные увеличения в Африке и Латинской Америке. WAN-IFRA кратко суммирует свои данные с декларацией о том, что «Тираж печати растет на Востоке, стоит на Западе», и отмечает, что рост грамотности и экономический рост в этих районах подпитывают его расширение. Однако можно ли сохранить эти яркие точки роста в национальных и местных средствах массовой информации, может зависеть от того, подготовлены ли медиа-дома или каким-то образом защищены от разрушительных последствий перехода на цифровые и мобильные.

Фактор № 4: доходы от рекламы следовали за аудиториями

Несмотря на то, что телевидение уже давно является основным рекламным носителем во всем мире, Zenith Optimedia, который отслеживает ежегодные глобальные и региональные расходы на рекламу в среднем, прогнозирует, что доходы от интернет-рекламы (рабочий стол плюс мобильный комбинированный), как ожидается, превысят объем, потраченный на телевидение в течение 2017 года.

Из общего объема глобальных рекламных расходов в размере $ 579 млрд. В 2016 году основным источником роста стала интернет-реклама. Интернет-реклама, на настольных компьютерах и мобильных устройствах растет в три раза быстрее, чем реклама на других медиа-каналах, увеличившись на 15,7% в 2016 году за счет роста в социальных сетях (31,9%), онлайн-видео (22,4%) и платного поиска (15,7% ).

Мобильная реклама (которая может включать все три из них, а также традиционную рекламную рекламу) является самым быстрорастущим компонентом интернет-рекламы. Ожидается, что он достигнет феноменального темпа роста в 32 процента в год в период между 2015 и 2018 годами. 21

Это увеличение интернет-рекламы, будь то на мобильных или настольных платформах, произошло за счет печати, которая во многих частях мира снизилась во всех аудиториях. В то время как интернет-реклама выросла с 6% до 29% глобальных рекламных расходов в период с 2005 по 2015 год, доля газет снизилась с 29% до 13%, а доля журналов снизилась с 13% до 6%. 22

Этот быстрый темп изменения расходов на рекламу, скорее всего, ускорится. В настоящее время рекламные расходы еще не догоняют «глазные яблоки», а это означает, что существует время задержки между распределением рекламных бюджетов и активностью аудитории. После того, как рекламная инфраструктура будет полностью выровнена для обеспечения большей и лучшей рекламы в цифровой среде, ожидайте, что форма этих моделей расходов значительно изменится.

Однако эти данные не могут полностью показать, что это синергетическая взаимосвязь между некоторыми из этих разных платформ. Потери телевидения в части рекламы (даже если доходы от телевизионной рекламы растут, ожидается, что она будет получать более низкий процент от общей рекламы) будет зависеть от увеличения количества рекламы в рекламных целях, например; Один — это среда для ознакомления с брендом, а другой — канал прямого маркетинга, и они являются мощными, когда они сочетаются в хорошо скоординированных кампаниях. А аудиовизуальная реклама, когда смотрится в целом (телевидение плюс интернет-реклама), быстро растет. Напротив, автономные платформы, которые не имеют синергии с другими частями рекламной среды, рискуют быть исключенными.

Фактор № 5: Меньше, крупные игроки захватывают огромную часть пирога … и есть один доминирующий игрок

Как выглядят эти изменения при просмотре через объектив, куда идут деньги?

Обзор публично торгуемых компаний показывает, что 30 компаний генерируют 257,12 млрд долларов в доходах, полученных от средств массовой информации, согласно отчету Zenith Optimedia 2016 года «Лучшие тридцать глобальных владельцев СМИ». Эти доходы напрямую не сопоставимы с объемом глобальных рекламных расходов, так как они включают в себя другие доходы, такие как подписки на газеты и журналы, но они ясно показывают, что цифровые гиганты и диверсифицированные медиа-компании теперь доминируют на мировом рекламном рынке.

Примечательно, что интернет-медиа вышли на первый план, а Alphabet (головная компания Google) стала крупнейшей медиа-компанией в мире — и с большим отрывом. В 2015 году набрали так называемые «чистые игры» цифровые платформы: Google, Facebook, Baidu, Yahoo и Microsoft захватили 19 процентов общей рекламы, распространяющейся по всем формам медиа. Более того, большинство крупных компаний-производителей контента имеют глобальные стратегии распределения. Они объединились под ряд влиятельных игроков с холдингами в самых разных областях, которые позволяют им перекрестно торговать и использовать свои запасы. Легко доступный брендированный медиаконтент теперь пересекает границы и приносит с собой глобальную и региональную рекламу.

Например, Disney Channels Worldwide имеет глобальный след, который приносит бренду Disney более чем 600 миллионам зрителей. Его портфель развлекательных каналов и / или каналов, которые позволяют пользователям получать контент в реальном времени, доступен в 163 странах и территориях, выпускаемых на 34 языках, и распространяется по шести платформам (Disney Channel, Disney Junior, Disney XD, Disney Cinemagic, Hungama, И Radio Disney). Он использует кабельные, спутниковые и цифровые наземные телевизионные каналы для распространения контента, имеет множество мобильных стратегий, предлагает подписку на видео по требованию и производит контент-широкополосные веб-сайты. 25

ESPN, глобальная спортивная электростанция (и 80 процентов которой принадлежит ABC, дочерняя компания The Walt Disney Company), достигает более 61 страны и территорий по всему миру. Он присутствует на всех семи континентах и ​​управляет объектами, которые участвуют в телевидении, радио, печати, Интернете, широкополосном доступе, беспроводной сети, мерчендайзинге и событиях.

Высококачественное содержание этих медиа-гигантов глубоко привлекает аудиторию и часто затмевает национальные и местные предложения. И их каналы сбыта также предлагают основным брендам мощные и эффективные способы подключения к потенциальным потребителям. Местная аудитория предпочитает их; Местным СМИ трудно конкурировать с ними.

Фактор №6: Вездесущие высококачественные медиа соревнуются за внимание на растущем мировом медиарынке

В то время как компании в средствах массовой информации жалуются на снижение доходов от рекламы в старых средствах массовой информации и недостаточный рост доходов в Интернете, глобальная реклама расширяется и быстро. Этому способствуют крупные компании, предлагающие фирменный контент — и возможность аудитории практически повсюду получать этот контент в цифровых форматах и ​​в реальном времени.

McKinsey & Company в своем ежегодном обзоре более крупной экосистемы медиаиндустрии подсчитала, что глобальные расходы на все средства массовой информации возрастут со сложной скоростью в 5,1 процента в период между 2014 и 2019 годами, достигнув в то время 2,1 триллиона долларов. Оценка учитывает не только цифровую и унаследованную рекламу, но и расходы на широкополосный и мобильный интернет, развлекательные программы для дома, аудио-развлечения, кино, видеоигры, книги и образовательные публикации. Они видят, что общий медиа-рынок расширяется из-за роста цифровой и экономической экспансии развивающихся рынков. МакКинси также отмечает, что все средства массовой информации, а не только средства массовой информации, переходят к цифровой доставке.

«К 2019 году мы считаем, что на цифровые расходы приходится более 50 процентов всех расходов средств массовой информации …. Этот быстрый цифровой сдвиг частично обусловлен ростом числа подключенных потребителей, расширением мобильной телефонии и повышением мобильности широкополосного доступа. По мере того как он будет продолжаться, он не только расширит цифровую долю медиабумаги, но и окажет структурное влияние почти на все подсектора СМИ, переопределив бизнес-модели. Например, мы видим растущий отход от «упакованных» средств массовой информации, таких как традиционные кабельные телевизоры, к тому, что можно назвать «пересоединение самообслуживания» — выбор потребителей и выбор из множества онлайн-потоковых служб для Создавать собственные, более упорядоченные персональные комплекты программ ». 27

Фактор № 7: Поскольку рекламодатели следуют за аудиторией в цифровую, архитектура рекламной индустрии была изменена

В совокупности эти тенденции и бизнес-стратегии коренным образом изменили способ покупки и продажи рекламы. Они стимулировали рост консолидированного размещения рекламы, который в настоящее время организован и управляется крупными рекламными агентствами и поддерживается широким кругом посредников.

В этой среде крупнейшие в мире рекламные агентства консолидировали и углубили свою способность доставлять рекламу на этих разнообразных платформах, с холдингами, которые предоставляют креативные услуги, цифровой маркетинг, размещение в средствах массовой информации, маркетинг и услуги передачи данных, а также связи с общественностью. Они имеют сильное представительство на зрелых и развивающихся рынках и могут предоставлять интегрированные маркетинговые услуги своим клиентам.

Эти огромные омнибусные маркетинговые группы обладают огромным влиянием во многих областях. Например, WPP, крупнейшая в мире маркетинговая холдинговая компания, недавно приобрела исследовательскую фирму comScore, чтобы улучшить показатели, связанные с цифровым и мобильным маркетингом. Он владеет огромным ассортиментом известных брендов в исследованиях, творческих и маркетинговых услугах. Компания ищет не только вертикальную интеграцию в этих областях, но и горизонтальную интеграцию по всему спектру маркетинга. В географическом плане он создавал союзы и осуществлял покупки на национальном и региональном рынках в странах с формирующимся рынком, чтобы захватить долю рынка, поскольку эти страны открываются, а их экономики расширяются.

WPP и другие крупные маркетинговые группы, таким образом, быстро внедряют лучшие практики на рынки, в которые они входят, и внедряют их в глобальную рекламную экосистему.

С этими типами изменений упрощается упрощенная покупка объявлений, с одной стороны, и более эффективная с другой. Эти изменения также открывают возможности для глобальных и региональных рекламодателей, позволяя им участвовать в новых и растущих рынках. На местном уровне это повышает доверие и способность рынка местным партнерам этих огромных фирм.

Однако то, что оно не приносит, — это обязательство поддерживать плюрализм СМИ в местных сообществах. Или покупка рекламы. В результате консолидация маркетинговой экспертизы среди глобальных игроков обычно не приносит пользу независимым местным поставщикам новостей. Поскольку таргетинг объявлений может осуществляться на индивидуальном уровне в цифровых медиа, национальные или другие географические границы теряют свою актуальность. Агентства могут размещать покупки на «вторичных рынках», где средства массовой информации из более крупной страны перетекают в соседний, устраняя необходимость покупки рекламы на местном рынке.

Слишком часто небольшие независимые новостные организации также просто невидимы в этой системе. Они любители. Если местному медиа-дому не хватает данных, он не имеет убедительного сообщения о своей аудитории или не может доминировать в одном или нескольких сегментах, он вряд ли будет включен в значительную покупку медиа. Более того, многие рекламодатели бренда активно стремятся избежать противоречивых средств массовой информации. Они предпочитают, чтобы сообщения представлялись в «нейтральных брендах» условиях и, в частности, старались избегать общения с фотографиями конфликтов, мертвых тел, насилия или катастрофы.

Глобальная рекламная индустрия сосредоточена среди небольшого числа ключевых игроков с огромными горизонтальными холдингами, предоставляющими креативные услуги, цифровой маркетинг, размещение в средствах массовой информации, маркетинг и услуги передачи данных, а также связи с общественностью. Меньшие независимые медиа-дома часто являются не-игроками в этой растущей экосистеме.

Фактор № 8: размещение рекламы обусловлено данными, а не сделками

Данные управляют маркетинговой стратегией — огромные объемы данных. Генеральный директор маркетингового гиганта WPP, сэр Мартин Соррелл, признал эту реальность, поскольку он предсказал решение компании приобрести больше данных.

«… Наш бизнес станет более научным и основанным на данных. Определенно, легче определить целевой рынок, узнать, кто смотрит или слушает или отвечает на любые отправленные вами сообщения, и для измерения эффективности. Мы инвестировали в компанию с 2700 инженерами-программистами в Латинской Америке. Десять лет назад, если бы вы предсказали, что мы это сделаем, я бы сказал, что вам нужна ваша голова. Исследования, а также прямой маркетинг и цифровая, более половины нашего бизнеса связаны с наукой или наукой. Остальное — это то, что вы можете назвать чистым искусством и большими идеями. Наш конкурентный набор уже не Omnicom, а IPG и Publicis. Это Nielsen и GFK. Это компании данных ». 28

Это меняет общий профессионализм рекламы и маркетинга. Клиенты, инвестирующие в маркетинговые коммуникации, требуют подтверждения того, что их сообщения достигают нужных людей, правильного пути и влияния. Он также привносит международные стандарты на более мелкие рынки, которые могут быть незнакомы с этой практикой; Например, используя большие данные для руководства стратегией, требуя подтверждения отчетов об эффективности, а также используя показатели взаимодействия и ответа для оценки успеха кампании.

Эти методы бросают вызов организациям средств массовой информации, которые в основном работают в качестве редакций, а не бизнес-учреждений, и часто не имеют данных. Это также бросает вызов СМИ, которые полагались на разовые соглашения, дисконтирование цен и «специальные сделки» для закрытия продаж.

Фактор № 9: блокировщики мобильных объявлений закрывают доход

Потребители, желая быстрого времени загрузки и непрерывного доступа к контенту, теперь могут загружать программное обеспечение для блокировки рекламы. В настоящее время уровень его принятия составляет от 10 процентов (Япония) до 38 процентов (Польша), но его использование является самым высоким среди молодых людей и тех, кто больше всего потребляет новости. 29 Кроме того, он теперь запекается в ДНК iPhone, который в прошлом году позволил расширять блокировку объявлений для работы в Safari iOS9. В отсутствие пользовательского контента или роялти за использование контента, оплачиваемых другими платформами, издатели глубоко обеспокоены тем, что доступ к доходам от рекламы также будет заблокирован.

На самом деле издатели сердиты. И они еще более разозлились, так как Adblock Plus, один из крупнейших рекламных блоков, разработал стандарты настройки критериев приемлемого объявления для неинтрузивной мобильной рекламы. Это позволяет рекламодателям и издателям, которые согласились опубликовать объявления, которые соответствуют своим критериям, «белыми». Для этой привилегии медиа-компании платят Adblock Plus за публикацию объявлений на своих сайтах, которые рекламодатели заплатили за их оплату. Многие считают это взятым в заложники и вынуждены платить выкуп. Adblock Plus на своем веб-сайте позиционирует его более альтруистично.

В нем утверждается, что приемлемая рекламная программа «выгодна двумя способами: мы надеемся, что эта инициатива побудит рекламную индустрию к использованию менее навязчивых форматов объявлений и, таким образом, окажет положительное влияние на Интернет в целом. [И] это дает нам жизнеспособный источник дохода, который мы должны иметь, чтобы управлять программой приемлемых объявлений и продолжать разработку бесплатного продукта ». 30

Несмотря на эти принципиально разные точки зрения, суть в том, что это то, что потребители обнимают. Ad-blockers особенно популярны на развивающихся рынках, где пользователи полагаются на дорогостоящие планы данных. Объявления, которые прерывают свой опыт, или заставляют контент загружаться медленнее или жевать использование своих данных, не допускаются. 31

Фактор № 10: И тогда есть Facebook

Дерек Томпсон (Derek Thompson), старший редактор The Atlantic, заметил, что «цифровая еда — это устаревшие медиа, мобильные — цифровые, а две компании — Facebook и Google — едят мобильный». 32 В настоящее время Facebook имеет более 1,7 миллиарда пользователей или более Чем совокупная численность населения Китая и Соединенных Штатов.

Финансовые результаты Facebook — это стремительный рост: в июле 2016 года Facebook объявил, что прибыль во втором квартале превысила два миллиарда долларов, всего через шесть месяцев после того, как она достигла отметки в один миллиард долларов. Более 90 процентов его пользователей находились на мобильных телефонах, а 84 процента продаж в течение этого квартала приходилось на мобильную рекламу. 33 В тот же период его видео-продукт Live Live, Facebook Live, взлетел, размывшись между профессиональной отчетностью и индивидуальным наблюдением. «Живая» получила повышенную видимость после использования в записи громких сцен, в том числе нападение снайпера на полицейских в Далласе и кадры полиции полиции штата Миннесота, снимающие своего бойфренда во время остановки движения. Он также фигурировал в президентских дебатах 2016 года, когда кампания кандидата Дональда Трампа проводила «трансляцию» до и после дебатов, которая изначально достигла аудитории в 200 000 человек, но в итоге достигла более 8,6 миллионов зрителей в Facebook. 34

Facebook также владеет двумя ведущими приложениями для обмена сообщениями, которые почти вытеснили SMS-сообщения и могут даже угрожать электронной почтой: WhatsApp и Messenger, каждая из которых имеет более миллиарда пользователей. Они удерживают людей в мобильной среде и, в частности, внутри среды Facebook. В недавнем разговоре с аналитиками Марк Цукерберг упомянул, что сочетание Facebook и его платформ Instagram и Messenger (за исключением WhatsApp) в целом составляет 50 минут в день, в среднем, от времени пользователей, что эквивалентно примерно десяти процентам Нерабочее время. И алгоритм Facebook продолжает развиваться, чтобы захватить еще больше времени в день, больше кликов за сеанс, больше времени внутри платформы. 35

Благодаря этим убедительным и подавляющим цифрам Facebook уже не просто платформа для социальных сетей, она стала доминирующей рекламной средой в мобильном пространстве, так же как мобильная платформа становится доминирующей глобальной рекламной платформой. Он имеет право диктовать условия и изменять правила по своему усмотрению.

Однако в прошлом Facebook не был создателем контента. Этот факт имеет решающее значение для роста прибыли: это экономичный бизнес, а не Google. Facebook только недавно начал вводить в эксплуатацию контент из других источников. В июне 2016 года Facebook начал платить за различные медиа-компании, знаменитости и другие, чтобы создавать видеоролики, которые могут транслироваться в прямом эфире. Эта инициатива была позиционирована как тест, чтобы компания могла больше узнать об этой среде и более эффективно конкурировать со Snapchat и другими. Однако это не был альтруистический способ поделиться доходами с создателями контента.

По большей части, Facebook всегда сохранял столько рекламных доходов, сколько может. Чем больше кликов, тем больше привлекательность аудитории, тем больше доходов от рекламы. Таким образом, производители контента рассматривают Facebook как обоюдоострый меч. Они могут создавать бренд и подвергать их контенту, размещая его на платформе. Они могут привлекать аудиторию, которая в противном случае не могла бы видеть их работу. И они могут монетизировать эту рекламу, размещая фрагменты контента на своих собственных страницах Facebook, а затем собирать доход, когда зрители ссылаются на исходные веб-сайты.

Огромный недостаток? Ни один из первоначальных просмотров этого контента в среде Facebook не доставлял доход своим создателям. Войдите в Мгновенные Статьи, еще один обоюдоострый меч.

В течение 2016 года Facebook запустил Instant Articles, чтобы принести истории от производителей контента в собственную палатку. То есть, фирменный контент из новостных организаций появлялся в новостных лентах пользователей на своих мобильных устройствах и, при нажатии, открывался мгновенно, по сообщениям, в десять раз быстрее, чем процесс обращения пользователей к сайтам вне среды Facebook. Логика заключалась в том, что более быстрое время загрузки обеспечивает намного лучший пользовательский интерфейс и позволяет людям в совокупности затем получать доступ к большему количеству контента. Другое обоснование заключалось в том, что статьи потенциально могут охватить обширную мобильную аудиторию, гораздо большую, чем те, которые были достигнуты отдельными издателями через их собственные каналы распространения.

Опять же: больше кликов, больше денег. И это будет держать аудиторию внутри среды Facebook. Однако чистый эффект заключался в том, что создатели контента потеряли бы первоначальные социальные рефералы, отправляющие пользователей на свои собственные веб-сайты, где они могли бы монетизировать аудиторию и иметь возможность более глубоко вовлечь их в другой контент на своих собственных сайтах.

Программа была официально запущена в апреле 2016 года, и из стартового списка приглашенных участников она была открыта позже всем издателям. Чтобы рассказать о потерянных доходах от социальных рефералов, Facebook установил условия, позволяющие издателям продавать и обслуживать свои собственные объявления в Instant Articles, сохраняя 100 процентов дохода и монетизируя непроданные ресурсы, показывая рекламу в сети Аудитории Facebook.

На сегодняшний день Instant Articles (и его коллеги, Google Accelerated Mobile Pages и Apple Apple News соответственно) встретили как охраняемый энтузиазм, так и осторожность со стороны крупных медиа-организаций. Некоторые продвигают подход «все в одном», поскольку Facebook теперь контролирует самую большую аудиторию в мире. Они довольны скоростью и опытом пользователей с их контентом и возможностью расширить свой охват до большой вселенной, достигнутой Facebook.

Другие обеспокоены тем, что теряют контроль над своими каналами сбыта и, таким образом, контролируют свою судьбу с точки зрения рекламы и получения доходов. Они опасаются, что ценности Facebook, связанные с предоставлением клиентского опыта, могут привести к принятию решений, которые понижают положение издателей на платформе и, следовательно, их собственный доход. И они опасаются, что они несут жесткую стоимость отчетности, производства и развития бренда, в то время как Facebook сохраняет основную долю доходов.

Эти беспокойства были отмечены в июне 2016 года, когда вскоре после открытия Instant Articles всем издателям Facebook объявил об изменении своего алгоритма, который оценивал истории семей и друзей пользователей за сообщениями издателей и брендов в новостных лентах отдельных лиц. Издатели разозлились, что их рефералы из Facebook упали после перехода на Instant Articles, также возникло оскорбление, которое они часто нуждались в том, чтобы заплатить Facebook, чтобы «спонсировать» их истории и заставить их появляться выше в ленте новостей. 36

Примечание. В этой статье основное внимание уделяется Facebook больше, чем Google, поскольку данные, приведенные ниже, в сочетании с анонимной отчетностью, показывают, что она играет доминирующую роль в качестве источника социальных медиа для типов новостных организаций, поддерживаемых сообществом разработчиков средств массовой информации.

Как выпуски новостей на рынке цифровой рекламы

Десять факторов выше вносят вклад в рыночную среду, которая, возможно, не подорвана независимым новостным центрам, ищущим национальные и местные аудитории, то есть, если эти новостные выпуски не будут подготовлены к новой цифровой рекламной среде и начнутся с показателей данных.

Ross Settles of MDIF называет данные метриками «секретным соусом успеха» для медиа-организаций в новой рекламной среде, позволяя им отслеживать предпочтения своей аудитории и отвечать в режиме реального времени. И действительно, два из самых успешных независимых онлайн-источников новостей — Rappler (http://www.rappler.com/) на Филиппинах и Свиток (http://scroll.in/) в Индии — глубоко вовлечены С их метрикой и корректировать их содержание делают лучшую работу по расширению и привлечению аудитории.

К сожалению, они являются исключением. Было сложно (и часто невозможно) смотреть данные аудитории во многих медиа-организациях, поддерживаемых сообществом разработчиков средств массовой информации. Они, как правило, не участвуют в синдицированных исследовательских исследованиях или опросах рейтингов, и большинство из них не имеют финансовых ресурсов для инвестиций в обычные частные исследования. Однако с возможностями, предоставляемыми Google Analytics, есть возможность как посмотреть на показатели аудитории отдельных сайтов, так и обобщить их данные для анализа более крупных тенденций и определения контрольных показателей эффективности.

В следующем разделе представлен анализ того, как средства массовой информации работают с цифровой и мобильной аудиторией, на основе одного из немногих источников данных, доступных для таких организаций. Вывод из этого анализа, вкратце, заключается в том, что они плохо работают. Но эта оценка не должна рассматриваться как окончательная; Напротив, это первый шаг к повышению производительности. Изучив конкретные недостатки торговых точек в наборе данных, в этом отчете содержатся некоторые рекомендации относительно того, как производители медиа и поддерживающие их организации могут адаптироваться к растущей волне цифровой рекламы.

Анализ доступных данных: на пути к достижению цели и охвата аудитории

Разнообразное объявление, основанное в Копенгагене, представляет независимых производителей новостей, которые обычно поддерживаются международным сообществом и работают в более чем 30 странах. Сеть Diversity предоставляет более 200 миллионов платных объявлений в месяц на своих сайтах-партнерах. Таким образом, он конфиденциально делится аудиторией и метками взаимодействия с потенциальными рекламодателями. Это также ставит его в уникальное положение, чтобы взглянуть на поведение онлайн-аудитории, объединив данные Google Analytics у широкого круга клиентов. Управляющий директор Diversity Ad, Джейсон Ламберт, предоставил такие анонимные данные Google Analytics для этого отчета. 37

Хотя эти данные не дают полного взгляда на всю вселенную независимых новостных организаций, обслуживаемых сообществом разработчиков средств массовой информации, они обеспечивают первоначальный, направленный взгляд на то, как типичные партнеры выполняют.

Были исследованы три области:

1. Где были доступны данные сравнительного анализа, насколько хорошо партнеры выполняли работу по сравнению с другими региональными новостными сайтами?

2. Какие различия наблюдались в уровнях взаимодействия между людьми, которые посещали веб-сайты напрямую по сравнению с теми, кто пришел через социальный реферал?

3. Каковы были основные каналы социального направления?

В результате анализа были сделаны следующие выводы.

В целом уровни трафика по сравнению с численностью населения в стране были низкими. Некоторые из них понятны в странах, где доступ к Интернету ограничен; Где журналистские СМИ конкурируют с государственными субъектами; Где их содержимое блокируется и атаковано; И где аудитория — или новостная организация — существует в изгнании. Однако другие факторы, способствующие повышению эффективности, более оперативны. Отсутствие технологического мастерства, внутреннее внимание к новостным сообщениям без равного внимания к развитию аудитории, контент, который является негативным или политизированным, и веб-сайты, которые плохо функционируют в поисковых системах, являются причинами, часто цитируемыми специалистами по развитию средств массовой информации.

Социальные рефералы дали низкий уровень участия. Социальные пользователи — те, кто посещает сайт, потому что они следовали ссылке из Facebook, Twitter или какого-либо другого сайта в социальных сетях, — заведомо ненадежны. Как только пользователи нажимают кнопку, они часто посещают только контент, к которому они были направлены, перед тем, как выполнить резервное копирование и закрыть окно. Мы обнаружили, что это одинаково справедливо для социальных пользователей из нашей выборки сайтов, где уровни участия от социальных пользователей были намного ниже, чем у других несоциальных источников (включая прямые, рефералы, органический поиск и другие не социальные сети источники). В частности, показатель отказов был значительно выше. 38 Высокие показатели отказов, процент одностраничных посещений сайта, на котором пользователь затем возвращается, не углубляясь в свои страницы, имеет важные последствия для издателя веб-сайта. Поисковые системы ранжируют страницы и сайты выше, если они заставляют зрителей следить за ссылками и исследовать больше контента. Когда истории высоко оцениваются в результатах поисковой системы, они подвергаются более перспективным зрителям. Если веб-сайт пытается монетизировать свою аудиторию, необходимо заманить аудиторию для просмотра нескольких частей контента, а также щелкнуть по рекламе.

Меньше социальных рефералов в целом может ограничить рост аудитории. Один отличительный вывод заключался в том, что в менее развитых областях социальные рефералы не были столь значительными факторами для привлечения трафика к веб-сайтам партнеров, поскольку они обычно находятся в более развитых областях. Почему социальные рефералы будут менее эффективными? Существуют различные взаимоблокирующие гипотезы. Во-первых, как отмечалось выше, существует цифровой разрыв в плане доступа к Интернету. Некоторые из них зависят от конкретной страны, поскольку вся страна может иметь низкий доступ. Также может иметь место цифровой разрыв между сельским и городским населением (как в Кении), 39 или между полами: МСЭ отмечает, что существует 31 процент гендерного разрыва в доступе к Интернету в наименее развитых странах. 40 Также играют и другие факторы. В некоторых из беднейших стран отсутствует социальная сеть, работающая на языках коренных народов. Даже когда они существуют, регистрация имени пользователя в реальном времени как для мобильных устройств, так и для различных социальных платформ имеет эффект охлаждения, поскольку они делают людей видимыми и прослеживаемыми. [Footnote text = ‘GMSA определила, что регистрация предоплаченной SIM-карты, связанная с личной регистрацией, в настоящее время предусмотрена в 90 странах, как правило, под предлогом того, что наличие именованного лица, связанного с каждой мобильной связью, является важным элементом сокращения преступной и антисоциальной поведения. Тем не менее, он также не нашел эмпирических данных, свидетельствующих о прямой связи между регистрацией SIM-карты и сокращением преступности. Обязательная регистрация «Реального имени» с помощью пользователей предоплаченной SIM-карты: соображения для политиков, веб-сайт GMSA, http://www.gsma.com/ newsroom / blog / обязательные-настоящие имена-регистрация-preaidsim-card-users-соображения-разработчики политики / «. И в странах, где доходы сильно ограничены, затраты на мобильную передачу данных могут эффективно подорвать совместное использование.

Facebook является почти универсальным ведущим источником социальных рефералов. Единственное исключение — на русскоязычных рынках, где доминировал Vkontakte (VK).

Скрытые показатели: последствия использования социальных медиа-платформ

Однако эти данные являются лишь частью более крупной истории.

Фактом, способствующим низкому объему рефералов из социальных сетей на принадлежащие им веб-сайты, может быть то, что организации также используют Facebook и другие социальные сети в качестве основных платформ распространения: вот где аудитория. Для небольших операций, ориентированных на журналистику, и отсутствия ресурсов, инструментов и / или желания управлять цифровой операцией, публикация на платформе социальных сетей может быть решением. Это позволяет избежать бремени построения платформы и развития аудитории; Редакции просто должны создать контент.

Джейн МакЭлхон, независимый консультант и медиа-аналитик, ранее с Фондами открытого общества (OSF), недавно сопоставила медиа-ландшафт Бирмы. Она отметила, что Facebook является ведущим социальным реферальным источником; Такие сайты, как The Irrawaddy и региональный медиа-дом Dawei Watch в регионе Тайнтари, в Бирме обычно публикуют небольшую часть статьи на Facebook, а затем ссылаются на свои собственные сайты. Тем не менее, время загрузки страницы на принадлежащих веб-сайтах в Бирме является плохим, разочаровывает пользователей и съедает плату за данные.

Возможно, что более важно, учитывая недавний взрыв проникновения в мобильные сети, Facebook является самым важным источником новостей и быстро меняющихся событий. Во время драматических выборов в 2016 году новости, размещенные непосредственно в Facebook, были источником для покрытия. Он быстро стал динамичной (а иногда и жестоко расходящейся) платформой для комментариев. Более того, поскольку аудитория не может использовать поисковые системы, такие как Google на бирманском языке, если люди не знают английский, они сначала идут в Facebook, так как они могут публиковать и комментировать на своем родном языке.

Фактически, МакЭлхон отмечает, что некоторые люди, использующие Facebook, не знают, что это часть Интернета, поскольку страна перескочила на настольные и переносные компьютеры прямо на мобильный. Они считают, что это Интернет.

Однако, несмотря на свою популярность на аналогичных рынках, издателям нелегко монетизировать свой контент в Facebook. В случае высокополитических событий издатели обычно не жертвуют большим доходом, поскольку рекламодатели избегают их, особенно в независимых СМИ, поэтому публикация историй без сбора доходов не является проблемой. Для более типичного контента некоторые медиа-дома, работающие на более неясных языках, встроили спонсируемый контент в свою новостную ленту в нарушение соглашения об условиях использования Facebook. А некоторые используют мгновенные статьи Facebook.

Отвечая на вопросы издателей, Facebook объявил во второй половине 2016 года, что он увеличивает количество способов, которыми издатели могут монетизировать свой контент непосредственно в среде Facebook.

■ Он предлагает более широкие и разные типы объявлений, которые издатели могут использовать в среде Instant Article на мобильных устройствах, что позволяет им более гибко рекламировать рекламу непосредственно у клиентов. Издатели сохраняют 100 процентов дохода от рекламы, которую они продают напрямую.

■ Спонсируемый контент теперь принимается в соответствии с руководящими принципами, требующими, чтобы спонсоры были помечены и идентифицированы. Опять же, издатели сохраняют доход от этих мест размещения.

■ Для компаний, позволяющих сети Аудитории Facebook размещать рекламу в своих мгновенных статьях, Facebook теперь поддерживает два высокопроизводительных формата: видео и карусельные объявления. Издатели получат свою обычную долю дохода — как правило, 30 процентов — от этой договоренности.

Даже с этими изменениями издатели по-прежнему обеспокоены распространением своего контента на платформе, которую они не могут контролировать, и где правила часто меняются.

Диаграмма курса: как независимые СМИ могут улучшить цифровое распространение

Приведенные выше замечания должны стимулировать трезвое размышление со стороны средств массовой информации и учреждений, которые их поддерживают. Переход на цифру изменил основные бизнес-модели для журналистики. Хотя есть и исключения, остается верным, что относительно небольшое количество новостных потребителей готовы платить за онлайн-контент, оставляя средства массовой информации зависимыми от доходов от рекламы для поддержки своих организаций.

Издатели теперь работают в системе «распределенного контента», где отдельные новости отправляются на нескольких платформах, в том числе не принадлежащих медиа-организации. Их контент пылесосят онлайн-агрегаторами мобильного контента, где эти сайты обычно приносят финансовую выгоду из просмотров аудитории, а не производителя контента. Даже когда объявления доставляются на свои сайты, пользователи могут их блокировать. И небольшие медиа-организации существуют вне арматуры рекламных рынков, невидимые.

Если эти широкие и глубокие сдвиги в способах выпуска новостей, распределенных, подвергнутых цензуре и монетизированных операциях с бизнес-сложностью крупных медиа-домов, таких как The New York Times, The Guardian, The Washington Post и другие, почему бы Что они представляют почти непреодолимые угрозы для независимых средств массовой информации, которые часто действуют под угрозой, в изгнании или в оппозиции?

Учитывая эти проблемы, крайне важно, чтобы сообщество разработчиков средств массовой информации взяло на себя инициативу, помогая своим партнерам стать более эффективными в цифровом пространстве с приоритетом на мобильных устройствах. Хотя в настоящее время существуют цифровые деления между полами, регионами и возрастными группами, они растворяются. Линии тренда в более широком мире рекламы и информационного потребления благоприятствуют цифровым медиа.

Какие независимые средства массовой информации и сообщество разработчиков средств массовой информации могут

Консолидация — это неизбежно на цифровой арене. В то время как небольшие журналистские дома, обслуживаемые сообществом разработчиков средств массовой информации, вряд ли когда-либо достигнут масштаба — их отчетность слишком узкая, их рынки часто слишком мелкие — они могут извлечь выгоду из консолидированной инфраструктуры. Сообщество разработчиков СМИ могло бы создать организацию для централизации развития платформы; Поддержка мобильного развертывания; Сбор, анализ и отчетность; Предоставлять рекламные услуги; Создавать стратегии самостоятельного маркетинга; И выступать с социальными медиа-платформами и рекламными актерами. Время и инвестиции уже доказали, что адекватная мощность не всегда может быть построена на уровне отдельных единиц.

Данные. Метрики. Данные. Метрики. Сегодня они являются основой эффективного управления средствами массовой информации. Они затрагивают все аспекты журналистики, от содержания до монетизации. Независимо от того, насколько это хорошо, контент не имеет значения, если он не может связаться с аудиторией. Способ узнать, что работает — и не работает — должен быть поверх данных. Важным аспектом подготовки новостных изданий специалистами по разработке средств массовой информации должно быть сосредоточение внимания на этой области и помощь в проведении полевых испытаний. Что вызывает взаимодействие? Как время загрузки влияет на показатель отказов? Какие типы контента привлекают целевую аудиторию? Что не удается подключиться? Еще одним мощным инструментом было бы требование, чтобы каждая новостная организация, получающая поддержку по разработке средств массовой информации, делилась своими данными с центральной сторонней организацией. Если бы эти данные были захвачены, они бы предоставили мощную информацию об эффективности и доступности независимых новостных сайтов.

1. Во-первых, этот подход может помочь выявить гендерные разрывы в аудитории и определить подходы к содержанию, которые обеспечивают охват женщин.

2. Во-вторых, он мог бы установить контрольные показатели эффективности и определить передовые методы, которые при совместном использовании с новостными организациями и агрегированные региональные или другие характеристики помогли бы вести стратегии новостей и взаимодействия.

3. В-третьих, это поможет сообществу доноров и спонсоров понять влияние своих инвестиций и повысить подотчетность.

Поворот на цифровые, с мобильными платформами. Мы должны понимать сильные стороны мобильных устройств и пути к монетизации. Мы должны помочь нашим партнерам разработать эффективные стратегии для увеличения их охвата и привлечения аудитории в мобильных средах. Эти партнеры, будь то в посткоммунистических странах, развивающихся странах или в странах, где правительства используют самые сложные методы мира для подавления своих голосов, заслуживают того, чтобы их услышали. Тем не менее, их голоса слишком часто заставляют замолчать, распространяя свои сообщения в неправильных средах или при использовании технологий, которые они не понимают и не понимают полностью.

Цифровое мастерство. Некоторые журналисты утверждают, что хорошая журналистика одинакова на всех платформах, что репортер должен быть платформенно-агностическим; Нет необходимости тренироваться по-разному о том, как эффективно сообщать в переносном возрасте. Некоторые слепы к своей аудитории и только видят свою миссию. Это аргументы более раннего времени. Журналистов всегда обучали отчетности в контексте платформ: какой журналист не знает, как структурировать историю для печати? В эпоху распределенного контента им нужно понимать мастерство структурирования таким образом, чтобы привлекать и удерживать аудиторию.

об авторе

Мишель Дж. Фостер — консультант по управлению медиа и маркетингу, который помогает компаниям в средствах массовой информации повысить эффективность бизнеса. Фостер выступает в совете Независимого фонда журналистики и работает с организациями на всей территории Соединенных Штатов и в Китае, Бирме, Юго-Восточной Азии, на Балканах, в Восточной Европе и Африке. Дважды она была рыцарем-международным журналистом в Юго-Восточной Азии. С 1991 по 2003 год Фостер был старшим руководителем отдела развития рынка газетной отрасли Gannett Co., Inc. Таким образом, она курировала маркетинговые усилия для 97 ежедневных газет, множества национальных брендов и нишевых продуктов. Фостер также изучил и написал проектные предложения для международных медиа-проектов и провел мониторинг и оценку таких программ. Она совместно разработала платформу электронного обучения, позволяющую партнерской организации проводить обучение менеджеров средств массовой информации и журналистов, работающих в зонах конфликтов, при репрессиях или в изгнании. Она подготовила ряд докладов по темам, связанным с развитием средств массовой информации, включая несколько обзоров бизнес-среды для средств массовой информации в Бирме во время перехода страны.

Источник:

http://www.cima.ned.org/publication/media-feast-news-famine-ten-global-advertising-trends-threaten-independent-journalism/

Оцените статью
( Пока оценок нет )

Добавить комментарий